GESTALT SUPERVISION (DGSv)
Berufsbezogene Beratung zur Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung
Berufsbezogene Beratung zur Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung
Die Mitarbeiter*innen des Däumling Instituts bieten Supervision und Coaching für Einzelpersonen, Führungskräfte, Gruppen, Teams und Organisationen an, so wie es die Qualitätskriterien der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) vorsehen. Besonderes Qualitätsmerkmal unserer Supervisions- und Coaching-Angebote ist die Integration der Gestaltarbeit, der Gruppendynamik und der systemischen Herangehensweise.
Die DGSv bietet folgende Definition: Supervision und Coaching sind wissenschaftlich fundierte, praxisorientierte und ethisch gebundene Konzepte für personen- und organisationsbezogene Beratung in der Arbeitswelt. Sie sind wirksame Beratungsformen in Situationen hoher Komplexität, Differenziertheit und dynamischer Veränderungen. Wir verwenden die Begriffe Supervision und Coaching synonym.
Beratungsinhalte von Supervision und Coaching ergeben sich aus den Spannungsfeldern von Person, Rolle, Organisation und Klientinnen- oder Kundensystem bzw. Produkten und Dienstleistungen.
Im Beratungsprozess geht es besonders um:
- die Reflexion von Erfahrungen, Prozessen und Kontexten
- das Verstehen von Strukturen, Prozessen und Mustern in Denken, Verhalten und Systemen
- die Analyse und Klärung von Konfliktdynamiken bzw. die Lösung von Konflikten
- die Systematisierung komplexer Zusammenhänge
- Bildungs- und Qualifizierungsprozesse
Ziele von Supervision und Coaching sind:
- die Erweiterung der Wahrnehmungs- und Deutungsmöglichkeiten
- ein vertieftes Verstehen von Erfahrungen, Ereignissen und Handlungen in ihren vielfältigen Bezügen und Wechselwirkungen
- die Erhöhung der persönlichen, sozialen und professionellen Kompetenz insbesondere zur Problemlösung in kritischen Situationen und
- selbstbewusstes, kompetentes Handeln
Folgende Prinzipien sind charakteristisch für Supervision und Coaching:
- Subjektorientierung
- Prozessorientierung
- Kontextbezug
- Organisationsbezug
- Dialog
- Mehrperspektivität
- Rollenklarheit auf Grundlage eines definierten Arbeitsauftrags
- Ergebnisoffenheit
Die Grundhaltung von Supervisor*innen und Coaches ist geprägt von:
- Wertschätzung
- Überparteilichkeit
- Ressourcenorientierung
- persönlichem Engagement in der professionellen Rolle
- kritischer Distanz in Verbindung mit Einfühlung
- Interesse an Unterschiedlichkeiten
- gesellschaftspolitischem Interesse
- der Fähigkeit, Widersprüche und Spannungen auszuhalten und Perspektiven zu eröffnen
Wir freuen uns darüber, wenn Sie unser Angebot interessiert. Rufen Sie uns an oder schreiben eine E-Mail. Wir sind gespannt darauf, Sie kennen zu lernen!



